Ventes et prospects
Qualification, génération et réactivation, pour que les vraies opportunités reçoivent une réponse rapide et cohérente.
L'IA et l'automatisation que nous utilisons
Fluia identifie là où l'IA rapporte vraiment dans une PME (ventes, créances, contenu, relation client), puis la construit, la fait tourner et garde une personne aux commandes.
L'IA et l'automatisation que nous utilisons
Faire entrer de nouvelles recettes, et encaisser ce que vous avez déjà gagné.
Qualification, génération et réactivation, pour que les vraies opportunités reçoivent une réponse rapide et cohérente.
Génération, envoi et relance des factures, pour que le chiffre d'affaires déjà gagné soit réellement encaissé.
Des heures récupérées sur le travail qui se répète chaque semaine à l'identique.
Demande d'avis après une prestation, réponse aux avis, et signalement des avis négatifs pour qu'une personne s'en charge.
Prise de rendez-vous et suivi, conçus pour réduire l'attrition et éviter le coût d'un client perdu en silence.
Consulte le grand livre chaque lundi, évalue l'urgence de chaque facture et rédige l'email de relance. Une personne relit et envoie.
Découvrir PlateformeSuivi des candidatures, entretiens, membres et finances, sur une seule plateforme.
Découvrir AgentAnalyse le web selon le profil de votre client idéal, note chaque correspondance et livre une liste classée chaque matin.
Découvrir AgentUne démo de nos capacités : des contacts dormants du CRM segmentés puis transformés automatiquement en brouillons d'emails de relance.
DécouvrirSemaine 1
L'AI Implementation Review (AIIR) : une semaine, un forfait, consacrés à vos ventes, vos créances, votre contenu et votre relation client. Vous repartez avec un plan priorisé et phasé des endroits où l'IA rapporte, et si elle n'apporte rien, nous vous le disons et vous ne devez rien de plus.
Semaines 2–4
Nous construisons ce que l'audit a classé en tête : une application web sur mesure, un agent, une automatisation. Mis en place, testé et prêt à l'emploi pour vos équipes, sans coût supplémentaire jusqu'à la fin de la semaine 4.
Fin de la semaine 4
Nous faisons ensemble le bilan de ce qui tourne, puis vous choisissez : continuer selon des conditions flexibles, racheter le système, démarrer le prochain développement, ou vous arrêter là. Vous êtes propriétaire de tout dès le premier jour.
L'audit d'une semaine est facturé au forfait, convenu à l'avance. C'est la seule chose que vous payez jusqu'à ce que vous décidiez de continuer.
La construction et la mise en place de la solution la mieux classée jusqu'à la fin de la semaine 4 sont incluses. Pas de facturation à l'heure, pas de surprise.
Continuer selon des conditions liées à la valeur créée (un pourcentage du chiffre d'affaires ou un forfait mensuel), racheter le système, ou vous arrêter sans rien devoir de plus.
Entre 5 et 100 personnes, avec un ensemble d'outils et de systèmes qui ne communiquent pas entre eux. Vous avez peut-être un logiciel de comptabilité, un CRM, un système de réservation ou de gestion des interventions, et un dossier de tableurs qui couvre tout ce qu'aucun d'eux ne gère vraiment.
Une part importante des heures passe dans un travail qui se répète presque à l'identique chaque semaine : les mêmes données ressaisies, les mêmes emails rédigés, les mêmes rapports reconstruits, les mêmes relances à faire. Des années de données dorment dans ces systèmes, sans être exploitées.
La direction est plutôt convaincue que l'IA peut être mise en place, sans savoir encore quelles parties, ce que cela demanderait, ni à qui se fier pour le dire honnêtement.
Tout démarre avec l'audit d'une semaine. Vous repartirez avec un plan priorisé, exploitable dès demain, que vous le mettiez en œuvre avec nous ou non.